1、决定法国式会计
接受会计的北京要账公司普通法国式：据信，电话催收、人员派遣面谈、公法步伐。 也就是北京至信诚德说，在经销商拖欠账款的时候，开始向经销商发送郑重的告知文件； 其次，可以发送坦率的语言文档。 此外，还可以通过电话进行督促。如果更有效的话，制造商的会计人员可以直接与经销商面谈，计划束缚； 假设媾和没有乐成，最终制造商的律师将采用公法步。
2、退款掌握
掌握退款是北京讨债公司厂家准备过程的最终和最主要的一个关节，因为这是确定厂北京讨债公司房屋准备效用的主要经济目标。 制造商要充分掌握退款，必须注意以下几点。
(1)在削减汇款资金的过程中，实行传真电汇以提高掌握度
经销商汇款后，相关人员应临时将电汇数据传真至厂家结算部。 结算部在此基础上填写“经销商汇款电汇日后3晚的单据备案表”，对未按时收到的款项及时进行质询，明确负担。
)2)认真执行约定限额及约定时间
经销商的承诺今天早上的额度和承诺的时间都要由厂家财政部和销售部来独特把握，才能博得良好的动机。 光靠销售员是无法掌握的。 销售人员最重要的是是否履行每月的销售义务，所以无视经销商承诺额的利用情况。 财政负责人经常比较家属经销商承诺额度的使用情况，但对于完成出售义务，并没有那么多家属。 因此，为了耐心掌握经销商的承诺限额和承诺时间，财政人员和销售人员必须单独进行。
经销商借款金额达到其约定限额的70%以上时，制造商财政部应当及时告知销售部，由销售者及时督促经销商还款。 经销商欠款金额达到承诺额后，制造商财政部应立即停止发货，不超过承诺额。
当经销商借款时间超过其约定时，制造商财政部应及时告知销售部，立即停止发货，直到经销商还清欠款。
)3)及时对应收账款进行校勘
导致经销商应收账款变动的主要原因很多，例如缺货等原因导致经销商的仓单和发票的产物没有符号，存在各种回扣处罚、补偿、现金折扣等，这些因素导致经销商应收账款变动。 因此，为了统一维护经销商及厂家的应收账款，厂家财政部应每月开具“经销商对账单”，由经销商和经销商实施校勘，确保两边应收账款准确无误。