摘要：在企业的北京讨债公司经营过程中，开工容易，要账难是北京要债公司一直存在的问题。本文将从四个方面来探讨开工容易，要账难的原因，并提出相应的解决方案。其中，第一部分将简要介绍开工容易，要账难的现象及其对企业的影响；第二部分将从形成原因入手，分析开工容易，要账难的成因；第三部分将针对这一问题提出破解方案；第四部分将对全文进行总结归纳。
开工容易，要账难是企业经营过程中常见的问题。对于很多企业来说，开工前期资金的筹集比较顺利，但完成了北京追债公司项目后，往往会遇到要账难的情况。这种情况不仅会带来资金上的压力，还会影响企业的信誉度和声誉度，增加企业的经营成本，从而对企业的未来发展带来不利影响。
造成开工容易，要账难的原因很多，其中最主要的原因是信用体系不健全，客户履约能力不足。尤其是在建筑工程行业，多数采取的是分期付款方式，客户存在偏迟付款、拖欠款项等情况，这会严重影响企业的资金流转，还会导致企业的生产和经营受阻。此外，由于缺乏完善的法律保障机制，客户违约的情况也时有发生，对企业的资金流动产生了极大的影响。
通过以上的分析可以看出，开工容易，要账难的原因主要在于客户方面，包括信用体系不健全、客户履约能力不足等。因此，为了解决这一问题，企业需要采取措施来完善客户信用体系和提高客户履约能力。
要解决开工容易，要账难的问题，企业需要从以下四个方面入手。
企业可以通过与银行、保险公司等金融机构合作，建立客户信用档案，对客户的信用状况进行评估和记录，从而更好地控制信用风险。同时，企业还可以开通信用参考查询服务，将客户的信誉度作为评估客户是否能够获得信用的标准。
企业在与客户签订合同时，可以加强合同的完整性和可操作性，明确各方的权利和义务，并规定违约责任和违约赔偿等条款，以确保双方严格遵守合同条款。同时，在合同履行过程中，企业应及时跟踪客户履约情况，及时采取措施解决拖欠款项问题。
企业应加强内部管理，确保政策制度得到完全贯彻。建立完善的企业管理制度，规范企业各类财务业务处理流程，包括合同审批流程、发票申报流程、财务报表上报流程等，以确保企业的财务管理规范化、透明化。
提高技术含量和服务水平，是企业提升核心竞争力的重要手段。只有不断提高自身的技术含量和服务水平，才能够增强客户对企业的信任和支持，从而减少客户违约、拖欠款项的情况。同时，这也是加强与客户沟通的关键途径。
开工容易，要账难是企业经营过程中常见的问题。解决这个问题需要企业从多个角度入手，包括加强客户信用体系建设、完善合同管理机制、加强内部管理和提高技术含量和服务水平等。只有全面加强管理，建立完善的体系和机制，才能够有效地避免开工容易，要账难的问题，提高企业的核心竞争力和盈利能力。