1月8日，北京家乐福卖场里，空架子、长账大军，没有采矿过年用品的北京讨债公司喧嚣，像是北京至信诚德“再不买就关门”的打扫。 北京商报尔子走访北京家乐福卖场发明，一件商品被广泛摆放在货架上，几乎所有商品都无法利用家乐福自营的购物卡进行商品结算。 这些准备的细节说明了北京要账公司家乐福的经营困境，商品能否用购物卡结算，必须由家乐福和品牌供应商实施博弈。 年关快到了，没时间去家乐福找方向了。
购物卡的结算受到限制。 关门警告吗？
“是这一天买的第二辆车。 购物卡只能买这么多。 这个队伍预计最多25分钟”。 8日清晨，张学生和家人来到家乐福凯德玛尔大峡谷店，抢购可能用购物卡结算的商品，张学生一家一次结帐后等了约15分钟。
“媒体北京讨债公司报道，北京家乐福卖场多种商品未能用购物卡结算。 我们赶过来把购物卡余额用完了”。 只有少数芯片的主人和张学生下了异样的功夫。 凯德玛大峡谷干果商户表示，从1月7日开始，家乐福超市的人突然变多，开始按集团开采商品。
为了应对破格者体恤购物卡等难题，北京商报尔子涉及北京家乐福，相关负责人表示，前期购物卡系统升级受商品使用限制，现在已经恢复正常。 不，没有。 是在北京商报尔子访问期间发明的。 家乐福卖场内的大规模商品还不能用购物卡结算。
去店里问一下丢了钱的人，发现抢购的原因多在于“家乐福卖场是否关门”。 破格者的客气，也来源于家乐福近两年的“经济不景气”。 去年7月，家乐福方庄店进行了休息交易，对外宣布“升级改革”。 不，那个时候方庄店的办事员在关门的前一天晚上也说“家乐福不会在这里”。
家乐福超市的退场已不是个例。 苏宁易购2022年三季报显示，第三季度，家乐福没有新店，关店数量达到54家，门店数量从2021年末的205家减少到151家，门店数量锐减26%。 2021年，店铺数量削减了23家，2020年削减了5家。 随着关店步伐的放缓，如今杭州、成都、福州、济南、南昌等二线墟市已无家乐福身影。 苏宁易购表示，公司折本的一大原因是卷入家乐福，其下跌是很难分配到高流动租金的旧书。 为了放宽折扣，公司对家乐福商务的保养进行了周密的进步，并关闭了整个地区的店面。
家乐福中国的关门速度也在放缓。 家乐福中国2020年的店铺数量削减了5家，2021年的店铺数量削减了23家。 2022年第三季度现有门店对于一个中报数据，3个月内中店数量削减了30家，关门率远远超过上半年。
为了应对店里他日的经营，北京家乐福根据相关人员的指示，不会加入北京墟市。
SKU锐减、联营退出、供应链危机？
家乐福卖场里，破格者的抢购变得黯淡无光的是场内空荡荡的货架。 干果牛肉干商品广泛摆放在货架上，鲜销区出现稀缺蔬菜、冷鲜肉、现场制售空间……商品供应也困扰着家乐福。 他说，在家乐福一直以来的倡导中，商品总SKU达到5万个，相比之下，家乐福消除了以前供应链的劣势。
此外，2021年，首家会员店开业时，家乐福与竞争品、供应商之间的闹剧取得了进展。 那时，家乐福会员店开业的第一天就发出了赌博的信号，有合作向供应商施压购买空的相关商品，使其无法以较少的费用开采。 此外，家乐福已经向相关部门检举了上述“二选一”的动向。
在商超繁华的黄金时代，家乐福曾被康徒弟、中粮团体等供应商责备过收费过高的课题。 如今，家乐福因拖欠货款而堕落为公法。
眼聊APP再现，克日、优衣卡糊口用品(中国)有限公司与家乐福(家乐福)上海)供应链经营有限公司仲裁法下一审非诉保全检查裁定书秘密。 文件再现显示，申请人优衣卡公司被申请人家乐福公司要求停止取款1389万余元，没有足够数量的有封闭羁押价值的财富。 法院认为，尤尼卡公司应申请符合相关公法规则，并裁定其实施。
优佳是日用品企业，有优佳的纸尿裤和苏菲等品牌。
2022年以后，家乐福被供应商追缴货款的事情依然被曝光。 此前，东北地区供应商表示从2022年下半年开始家乐福超市拖欠货款。 在该供应商永远停止与家乐福单独经营期间，家乐福称该供应商未结清货款金额约240多万日元，日后3晚元。
无论这个实体批发行业的“二选一”是否稳健，供应链都是刻在家乐福的难题。
今天早上，行业内体积恶化，急需输血转换
家乐福在曾经被认为是“大卖场”业态的“后行者”的陪伴下，随后随着连锁超市的兴起和行业的高度转型，家乐福遭到攻击，经营上的一贯劣势不复存在。 2019年，家乐福中国80%的股权由苏宁国际完成收购。 此次收购本应是电商对实体商务的一种助力，但家乐福并没有走出业绩下滑的阴影。
幸运的是，它被视为家乐福中国的巨头，苏宁很容易收购家乐福中国80%的股份。 苏宁易购自身也面临债务危机，必须向家乐福中国输血。
与此同时，错过了电子商务结构最好机会的家乐福，繁华也在犯困。 家装连锁人文志宏表示，互联网、电子商务的蓬勃发展，显现出大型超市一站式购物的劣势，在如今超市探索变革的背景下。 他认为，全渠道可能是变革的一种构想，混合繁华。 剩下的，超市自身的业态维护也是一个方向，如社区超市、会员制超市等。 超市转型的方向还需要研究的历史，各批发企业要有更多的参与和尝试。
现在，以前的大卖场变了样。 阵痛的历史、仓库店、社区店的研究、家乐福也必须在加倍的压力下探索变革的方向。
p>（文章起因：北京商报）
文章起因：北京商报 原题目：货架空置、供应商索债、限制购物卡破费，夹缝中的家乐福一脚迈进深渊